1月31日消息，全球最大的招聘網(wǎng)站巨獸投資的中華英才網(wǎng)一夜間傳聞不斷，現(xiàn)在裁員風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵。中華英才網(wǎng)在職員工與母公司Monster的賠償談判原定于昨晚敲定結(jié)果，但至今未能達(dá)成一致。中華英才網(wǎng)到底魂歸何處尚無(wú)定論。
中華英才網(wǎng)裁員風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵 至今談判未果
29日，中華英才網(wǎng)開(kāi)始被收購(gòu)前的裁員。被裁員工可拿到（N+3）*月薪的離職補(bǔ)償，而在職員工的安置和補(bǔ)償未被提及。這一舉動(dòng)引發(fā)在職員工不滿(mǎn)，200多名員工集合在總部抗議，要求享受等同于離職員工的補(bǔ)償方案，并承諾在2013年內(nèi)不主動(dòng)離職。
中華英才網(wǎng)裁員風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵 核心資產(chǎn)已經(jīng)流失
根據(jù)雙方的約定，這一談判結(jié)果原定于昨晚22：30左右敲定，但截至目前還未最終公布。據(jù)了解，員工從昨晚開(kāi)始一直在等待Monster方面的答復(fù)，“駐守”一夜之后仍未有結(jié)果。
“我們打電話(huà)過(guò)去，說(shuō)到中途就掛了。我們現(xiàn)在還在溝通。”有員工代表這樣說(shuō)。據(jù)一位員工透露，昨晚與員工電話(huà)談判的一直是CEO羅秉泉，對(duì)方表示愿意分四次將補(bǔ)償金發(fā)放給員工，但后者需承諾不向第三方透露和解內(nèi)容，同時(shí)附帶了一些其他條件。
這位員工稱(chēng)，員工認(rèn)為這些附帶條件“過(guò)于苛刻”并且難以界定，因此拒絕接受這一方案。這部分內(nèi)容尚未得到羅秉泉方面的證實(shí)。
與此同時(shí)，有員工反應(yīng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)被切斷，質(zhì)疑官方試圖封鎖消息。有消息援引權(quán)威人士的話(huà)稱(chēng)，中華英才網(wǎng)已被我的工作網(wǎng)（Myjob）收購(gòu)。中華英才網(wǎng)CEO和Monster方面暫未對(duì)此置評(píng)。
中華英才網(wǎng)已失去核心資產(chǎn) 暫無(wú)人接盤(pán)結(jié)局未定
中華英才網(wǎng)成立于1997年，2005年美國(guó)招聘網(wǎng)站巨頭Monster向其注資5000萬(wàn)美元，占股40%；2006年初，Monster又以1990萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了其5%的股權(quán)，并簽署三年內(nèi)上市的對(duì)賭協(xié)議；2008年，由于對(duì)賭失敗，Monster再次投入1.74億美元將其剩余55%的股份納入囊中，至此，中華英才網(wǎng)成為Monster的全資子公司。
但7年來(lái)，Monster累計(jì)投入約2.43億美元，中華英才網(wǎng)卻一直虧損。因此，自2012年11月起，中華英才網(wǎng)就被大股東Monster公開(kāi)尋求出售，目前雖然各種洽購(gòu)傳聞不斷，但在公開(kāi)渠道中并未出現(xiàn)有企業(yè)愿意接手中華英才網(wǎng)的信息。
離去已近十年、現(xiàn)創(chuàng)業(yè)另一招聘網(wǎng)站的中華英才網(wǎng)創(chuàng)始人張杰賢接受記者采訪時(shí)指出，中華英才網(wǎng)最重要的三大資產(chǎn)是：品牌、員工和數(shù)據(jù)庫(kù)。但是，目前來(lái)看，這三大資產(chǎn)都已逐一流失。
由于經(jīng)營(yíng)不善，Monster幾度想把中華英才網(wǎng)出手。張杰賢告訴記者：“當(dāng)Monster欲將中華英才網(wǎng)二次出售時(shí)，我們?cè)?jīng)做過(guò)努力希望再次接手。但是，目前看來(lái)，‘再接手’已經(jīng)流產(chǎn)。Monster方面并未給予積極回復(fù)，而‘裁員’也讓中華英才網(wǎng)最寶貴的資產(chǎn)流失。我們也最終放棄了再次回購(gòu)中華英才網(wǎng)的想法。”
中華英才網(wǎng)大門(mén)緊閉
最新的消息披露，剩余200人的中華英才網(wǎng)或?qū)⒊鍪劢o愛(ài)爾蘭尚龍集團(tuán)旗下招聘網(wǎng)站My job。但是，“一個(gè)公司被多次收購(gòu)，顯然不是一件好事。”張杰賢對(duì)中華英才網(wǎng)的前景抱著深深的憂(yōu)患。
資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士劉興亮指出，中華英才網(wǎng)被Monster收購(gòu)后很快便走了下坡路，明顯是受到了Monster的影響。“中華英才網(wǎng)改版后，網(wǎng)站系統(tǒng)盲目國(guó)際化，過(guò)于強(qiáng)調(diào)搜索，忽略了國(guó)人習(xí)慣的信息展示方式，很多用戶(hù)發(fā)現(xiàn)什么都找不到了。這是母公司的策略導(dǎo)致的，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有決策權(quán)。”劉興亮稱(chēng)，中華英才網(wǎng)去年所謂的“平臺(tái)升級(jí)”，其實(shí)就是將Monster的在線招聘系統(tǒng)套用過(guò)來(lái)，全然不顧中國(guó)用戶(hù)的習(xí)慣，造成了大量用戶(hù)流失。