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活下去!2017年包裝印刷企業(yè)須避開(kāi)四大陷阱
[發(fā)布日期:2017-04-11]
年前的原紙?zhí)醿r(jià)潮與年后的訂單斷崖,打破了包裝打印職業(yè)對(duì)將來(lái)的憧憬?,F(xiàn)在,職業(yè)老板們常常議論的論題現(xiàn)已不再是擴(kuò)建新廠和擴(kuò)展市場(chǎng)份額,而是怎樣才能活下去。
 
  面臨原材料的暴漲暴跌所引起的產(chǎn)業(yè)鏈劇烈振動(dòng),包小編想提示我們,要想逃避2017年的驚濤賅浪,職業(yè)公司須避開(kāi)這四大圈套。
 
  賤價(jià)競(jìng)賽共取消亡
 
  春節(jié)后,跟著原材料的跌落,賤價(jià)搶單再次迸發(fā)?,F(xiàn)在包裝打印職業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià),除了煙包、軍品包裝等壟斷職業(yè)在外,自由競(jìng)賽的職業(yè)的包裝成品報(bào)價(jià)已屆零界點(diǎn),這種賠本的生意不只害了自個(gè),也破壞了職業(yè)生態(tài)。
 
  人工本錢上漲,但打印工價(jià)不漲反跌。比方原來(lái)每色令價(jià)約30-40元,而現(xiàn)在一般在25元擺布,低的乃至已降到了15元擺布。據(jù)業(yè)界人士泄漏,工價(jià)降在每色令15元后,基本就沒(méi)有了贏利,乃至要賠本。
 
  在我國(guó)包裝打印業(yè)對(duì)比發(fā)達(dá)的浙江省,有關(guān)方面臨75家包裝打印公司進(jìn)行的調(diào)查顯現(xiàn),虧本公司有12家,占到了16%,而這75家公司的均勻產(chǎn)量贏利率僅為9%擺布。由這些數(shù)據(jù)能夠明晰地看到,包裝打印發(fā)達(dá)的區(qū)域贏利姑且如此,而那些包裝打印不發(fā)達(dá)的區(qū)域,其贏利就可想而知了。
 
  現(xiàn)在房租、人工、設(shè)備等本錢早就上漲了不知多少倍,包裝打印的運(yùn)營(yíng)本錢早已翻了幾番,在賤價(jià)競(jìng)賽之下許多公司終究的結(jié)局就只有破產(chǎn)倒閉一條路。
 
  盲目擴(kuò)產(chǎn)墮入被迫
 
  因?yàn)榘b打印職業(yè)的劇烈競(jìng)賽,公司之間的競(jìng)賽從一開(kāi)端就晉級(jí)為設(shè)備實(shí)力的對(duì)立,因而,簡(jiǎn)直一切的包裝打印公司都對(duì)比熱衷于引入先進(jìn)設(shè)備。
 
  在我國(guó)有一個(gè)約定俗成的景象,每個(gè)印廠老板創(chuàng)業(yè)之初,一般憑仗一臺(tái)國(guó)產(chǎn)打印機(jī)或許二手進(jìn)口打印機(jī)起步。當(dāng)辛苦打拼幾年賺得幾百萬(wàn)以后,就會(huì)在傾其一切的基礎(chǔ)上,再融資數(shù)百萬(wàn)采購(gòu)一臺(tái)價(jià)值千萬(wàn)的海德堡。
 
  因?yàn)樵O(shè)備昂揚(yáng),融資本錢不菲,公司贏利被融資本錢吃掉大半。跟著人工及房錢本錢高漲、贏利下滑、訂單削減,許多公司老板為曩昔的激動(dòng)懊悔不及。形象地說(shuō),現(xiàn)在有少量打印廠老板成為了開(kāi)寶馬的乞丐。
 
  上一年造紙及紙板職業(yè)行情看好,成果許多公司老板開(kāi)端坐不住了,紛繁開(kāi)端擴(kuò)大產(chǎn)能,太陽(yáng)、玖龍、晨鳴、博匯紛繁宣告擴(kuò)大產(chǎn)能,各地紙板廠也很多購(gòu)進(jìn)瓦線。成果現(xiàn)在市場(chǎng)冰冷,公司一會(huì)兒進(jìn)退維谷。
 
  接數(shù)期時(shí)刻太長(zhǎng)的訂單
 
  現(xiàn)在做實(shí)業(yè),最頭疼的恐怕是貨款收回問(wèn)題了,數(shù)期越來(lái)越長(zhǎng),客戶越來(lái)越挑剔。下流客戶給包裝打印公司的數(shù)期長(zhǎng)達(dá)90-180天,大大地增加了公司的融資本錢。
 
  令人不行思議的是,無(wú)碼延伸結(jié)帳期好像成了所謂的職業(yè)游戲規(guī)則,你要辦一公司,去美的、格力等公司采購(gòu)部說(shuō)我要30天結(jié)帳,確保產(chǎn)品價(jià)廉質(zhì)優(yōu),人家不會(huì)理睬。可是你要是說(shuō)我給你150天結(jié)帳期,那老板會(huì)親身和你談。
 
  客戶延遲付款還有一種怪象,包裝盒送到廠家,他們說(shuō)自個(gè)沒(méi)包裝完,不給結(jié)帳,等他包裝完,再發(fā)票開(kāi)曩昔,通常都要大半年了。
 
  假如一家包裝打印公司月出售3000萬(wàn),那么單單敷衍客戶綿長(zhǎng)帳期的流動(dòng)資金就要1個(gè)億。當(dāng)然這些公司是不行能有那么多流動(dòng)資金的,有必要找銀行或P2P平臺(tái)假貸。銀行借款是1.1-1.3%/月息,社會(huì)正常是1.5-2%。還不說(shuō)高利貸,那么單單流動(dòng)資金占用新增的運(yùn)營(yíng)本錢就高達(dá)110-200萬(wàn)之間。假如公司是現(xiàn)金支付,這一兩百萬(wàn)就成為公司的贏利了。但事實(shí)上現(xiàn)在公司大多現(xiàn)已不掙錢或許虧本,這本該歸于公司贏利的百萬(wàn)利息都付給了銀行。
 
  過(guò)份迷信自動(dòng)化設(shè)備
 
  由天近三十年來(lái)固化的人員計(jì)劃生育政策,我國(guó)呈現(xiàn)人員斷層,人員盈利不見(jiàn),而大學(xué)產(chǎn)業(yè)化致使年青人不肯在生產(chǎn)線上班,這些年雖然作業(yè)難找,但包裝打印職業(yè)依然存在民工荒。
 
  此外,新一代的打工者多為單身后代,以自我為基地,缺少耐心和紀(jì)律,說(shuō)不干就立馬拾掇行李走人,不滿意立馬拉起橫幅走向街頭。人事管理難題和公司運(yùn)營(yíng)危險(xiǎn)令老板們頭痛不已,老板們大都寄希望于引入智能化設(shè)備代替人工。
 
  不過(guò),狀況也許很快發(fā)生反轉(zhuǎn)。因?yàn)橹圃鞓I(yè)很多搬運(yùn),房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)控,很多賦閑人員將會(huì)改動(dòng)曩昔招工難的局勢(shì)。很多無(wú)老可啃的年青人和從工地甩出來(lái)的賦閑大軍將從頭進(jìn)入殘存的制造業(yè),將來(lái)人工本錢上漲的局勢(shì)將跟著找工潮的到來(lái)而底子改動(dòng)。因而,包裝打印公司不用為了節(jié)約數(shù)個(gè)人工而冒險(xiǎn)購(gòu)進(jìn)動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)的自動(dòng)化設(shè)備。
 
  總歸,現(xiàn)在我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,職業(yè)公司應(yīng)以安穩(wěn)為主,冒險(xiǎn)進(jìn)步恐遭受無(wú)窮危險(xiǎn)。
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