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印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 線上線下融合發(fā)展仍存難題
[發(fā)布日期:2015-10-28]
  導(dǎo)讀:現(xiàn)如今高速網(wǎng)絡(luò)遍及,傳一個(gè)較大的規(guī)劃文件也不過(guò)分分鐘;網(wǎng)絡(luò)付出變得方便而多元;物流快遞效勞興旺;一起,大家的網(wǎng)上操作才能也現(xiàn)已能夠應(yīng)對(duì)像印刷這種相對(duì)雜亂的操作。
  
  2014年全國(guó)共有印刷公司10.5萬(wàn)家,從業(yè)人員339.4萬(wàn)人,完成印刷總產(chǎn)值10857.5億元。印刷業(yè)這么大的盤(pán)子為何沒(méi)有一個(gè)叫得響的筆直電商品牌?咱們列出5個(gè)疑問(wèn)來(lái)逐個(gè)探討。
  
  印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前史節(jié)點(diǎn)到來(lái)了嗎?
  
  印刷職業(yè)近年來(lái)刻不容緩的做了許多互聯(lián)網(wǎng)化的探究。我國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所現(xiàn)已分別在2013和2014年舉辦了兩屆“我國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)”,會(huì)議中充溢了熱議與考慮?,F(xiàn)如今高速網(wǎng)絡(luò)遍及,傳一個(gè)較大的規(guī)劃文件也不過(guò)分分鐘;網(wǎng)絡(luò)付出變得方便而多元;物流快遞效勞興旺;一起,大家的網(wǎng)上操作才能也現(xiàn)已能夠應(yīng)對(duì)像印刷這種相對(duì)雜亂的操作。能夠說(shuō),印刷職業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前史節(jié)點(diǎn)真的到來(lái)了,即使這條路并不算是坦道。
  
  印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的門(mén)檻在哪里?
  
  印刷業(yè)遲遲沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)化的首要癥結(jié)能夠概括為以下3點(diǎn):
  
  1、出產(chǎn)供應(yīng)端的結(jié)合難度大。
  
  比照訂餐O2O,結(jié)合印刷廠和結(jié)合餐廳顯然是兩個(gè)層級(jí)上的比照,關(guān)于餐廳,誰(shuí)都了解一點(diǎn),但關(guān)于印刷廠則非專(zhuān)業(yè)人士不能為之。咱們能夠以為,誰(shuí)更有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、誰(shuí)滿意資深并滿意了解全國(guó)的出產(chǎn)狀況,誰(shuí)就最有也許走穩(wěn)榜首步。沒(méi)有挑選、結(jié)合和辦理供貨商的才能、沒(méi)有杰出的協(xié)作關(guān)系,很難做大??雌饋?lái),在這一點(diǎn)上,樸實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)人很難有優(yōu)勢(shì)了。
  
  2、電子商務(wù)流程整理和技術(shù)開(kāi)發(fā)的難度大。
  
  印刷的工業(yè)鏈條長(zhǎng),有個(gè)網(wǎng)站并不能代表你即是電商,網(wǎng)站后面的下單、付出、出產(chǎn)分配、質(zhì)量辦理、訂單盯梢、配送、貨期辦理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是硬功夫。這個(gè)鏈條,比照訂餐O2O作比,多了好些環(huán)節(jié)。
  
  3、經(jīng)過(guò)高質(zhì)量的效勞和有競(jìng)賽力的報(bào)價(jià)來(lái)推進(jìn)印刷筆直電商樹(shù)立品牌難度大。
  
  傳統(tǒng)印刷公司在效勞上存在短板,想補(bǔ)齊不是一天兩天的事。另外,傳統(tǒng)公司的互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)也是短板。而相同的,互聯(lián)網(wǎng)公司想要深度了解印刷也需要時(shí)刻。
  
  國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)是不是能夠?qū)W習(xí)?
  
  1、美國(guó)Vistaprint
  
  1995年美國(guó)Vistaprint印刷公司正式建立,不過(guò)在隨后的5年里公司一向處于虧損狀況,在瀕臨破產(chǎn)之際,創(chuàng)始人改動(dòng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,用電子商務(wù)形式成功挽救了公司,在結(jié)壯做了數(shù)年后,于2005年在納斯達(dá)克上市。現(xiàn)已變成全球印刷電子商務(wù)的模范。它的成功可歸結(jié)為:其網(wǎng)站規(guī)劃和體系的完美,以及清晰的客戶定位和效勞。
  
  2、臺(tái)灣健豪印刷
  
  以網(wǎng)絡(luò)印刷和合版印刷為首要形式的臺(tái)灣健豪印刷火了,臺(tái)灣健豪印刷為何能成功?公司總經(jīng)理給出了簡(jiǎn)明的答復(fù):(1)儲(chǔ)藏、使用IT技術(shù)。(2)完全數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。(3)有偶然更要抓住時(shí)機(jī)。(4)商業(yè)形式要做好配套。
  
  3、香港e-print
  
  e-print建立前期一向致力于展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)印刷效勞,并投入了許多資本展開(kāi)效勞體系。“善用IT發(fā)明優(yōu)秀的商業(yè)價(jià)值”是外界對(duì)e-print的評(píng)估,其效勞體系曾獲香港信息科技局“最佳商業(yè)體系”銀獎(jiǎng)。
  
  國(guó)內(nèi)各干流形式的優(yōu)劣勢(shì)在哪里?
  
  這幾年,國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)了許多不相同形式的印刷筆直互聯(lián)網(wǎng)途徑,有代表性的形式總結(jié)起來(lái)有3種:
  
  1、以輕財(cái)物,從印刷的供應(yīng)鏈下手
  
  對(duì)應(yīng)這種類(lèi)型的是陽(yáng)光印網(wǎng)。陽(yáng)光印網(wǎng)堅(jiān)持了輕財(cái)物的特性。即不在出產(chǎn)端進(jìn)行投入。陽(yáng)光印網(wǎng)經(jīng)過(guò)與出產(chǎn)商的深度協(xié)作,以及對(duì)傳統(tǒng)印刷出產(chǎn)的IT化改造來(lái)掌控出產(chǎn)資本,進(jìn)而再打通互聯(lián)網(wǎng)連接的全流程。這種形式在眾多形式中看起來(lái)更有高速增加的時(shí)機(jī)和穩(wěn)健展開(kāi)的根底。
  
  2、以規(guī)劃進(jìn)入職業(yè)的純互聯(lián)網(wǎng)途徑。如:改圖網(wǎng)等
  
  改圖網(wǎng)更杰出規(guī)劃,在這方面有點(diǎn)類(lèi)似于威客網(wǎng)站,在將來(lái)是不是會(huì)和豬八戒網(wǎng)構(gòu)成競(jìng)賽尚不得而知,但其純途徑化的運(yùn)作好像難以控制任何一端的資本,當(dāng)競(jìng)賽深化后,其盈利才能要經(jīng)受考驗(yàn);
  
  3、傳統(tǒng)大型印刷公司的互聯(lián)網(wǎng)探究
  
  他們?cè)诩扔械漠a(chǎn)能根底上,展開(kāi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商的探究,自營(yíng)自產(chǎn)自銷(xiāo),也都初見(jiàn)成效。代表公司為盛通的商印快線網(wǎng)。這是典型的“重”形式。
  
  自始自終的老疑問(wèn)——假如BAT也做了相同的事怎么辦?
  
  包含印刷在內(nèi)的傳統(tǒng)職業(yè)正在并還將繼續(xù)遭到BAT的影響,但受制于印刷的職業(yè)特性,BAT等互聯(lián)網(wǎng)航母暫不會(huì)涉足,其因素如下:
  
  榜首、依托老練的交易途徑的“改造”不是真實(shí)意義上的改造。事實(shí)上,taobao等途徑關(guān)于傳統(tǒng)出產(chǎn)商的奉獻(xiàn)更多的在于途徑和促銷(xiāo)上,觸角沒(méi)有深化到出產(chǎn)流程當(dāng)中。這點(diǎn)不及小米形式,由于小米在互聯(lián)網(wǎng)出售的一起也依托互聯(lián)網(wǎng)不斷優(yōu)化商品。
  
  第二、職業(yè)有別,就比如馬云先生無(wú)法參與110米奧運(yùn)跨欄相同,通通用一種互聯(lián)網(wǎng)玩法,贏得僅僅少數(shù)人。不加分別地強(qiáng)拉一個(gè)職業(yè)到網(wǎng)上來(lái),難過(guò)!
  
  小結(jié)
  
  盡也許表現(xiàn)出產(chǎn)方的能動(dòng)性途徑,勝出的幾率會(huì)大一些。當(dāng)然,這些形式的勝敗畢竟有待商場(chǎng)的檢驗(yàn)。“傳統(tǒng)職業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”是大趨勢(shì),將來(lái)一切巨細(xì)公司一定都會(huì)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿意印刷需要,這一天,或早或晚總會(huì)到來(lái)。
  
  在這一天到來(lái)之前,咱們預(yù)留幾個(gè)疑問(wèn)在這個(gè)進(jìn)程中去考慮:印刷全部途徑會(huì)由于互聯(lián)網(wǎng)而縮短并變得高效嗎?所供給的效勞由于互聯(lián)網(wǎng)而更能令人滿意嗎?像從前的電商那樣,互聯(lián)網(wǎng)給印刷職業(yè)的商品帶來(lái)賤價(jià)沖擊了嗎?印刷職業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的路途注定充溢崎嶇。讓咱們等待并祝愿吧。
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