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就在近期，一位印刷機業(yè)界的公司家撰文整理了發(fā)作在業(yè)界的五件大事，依次為：北京地區(qū)的書刊和商業(yè)印刷差一點被列入高污染職業(yè)；海德堡拋棄印后；上海電氣集團出售印機財物；一些聞名印刷公司倒閉和造紙職業(yè)出現(xiàn)30年來史無前例的低落。
　　
　　上述事情無疑反映出處于調整期的印刷機業(yè)境況艱難，遠景有些混沌不清。但不可否認的是，混沌中不乏亮點，關鍵在于公司當家人的思路與決議計劃。管理學家彼得·德魯克說過：“一個公司只能在公司家的思想空間以內生長，一個公司的生長被其運營者所能到達的思想空間所約束。”所以，公司家的思想空間對公司的開展無足輕重，溝通對拓展運營者的視野無足輕重。
　　
　　亮點1
　　
　　從被迫加工走向自動效勞
　　
　　數(shù)年前現(xiàn)已創(chuàng)始了“傳統(tǒng)印刷 IT 文明藝術”這樣簇新商業(yè)模式的雅昌集團明白而又堅定地來了個“去印刷化”，把公司定性為文明集團，印刷僅僅協(xié)助其完成這一方針的手法。正因為此，在有些印刷公司處于搖搖欲墜之中的時分，他們卻在高歌猛進。
　　
　　事實上，現(xiàn)已有不斷增加的印刷經理人正在把印刷機從歷史上的被迫加工中解放出來，把印刷看做是出產手法，是為完成公司斷定的某種方針供給效勞。比方，像上海金匯通創(chuàng)意設計開展股份有限公司相同，從單純從事印刷到直接為客戶供給產品包裝；像碩科圖畫（上海）有限公司相同，從供給柔性版制版到為公司供給一攬子形象設計；像上海柯創(chuàng)印刷有限公司相同，從承印圖書到直接編輯出版圖書，為消費者供給終端產品。印刷正在從歷史上的中間環(huán)節(jié)轉為終端產品的供給者。
　　
　　亮點2
　　
　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)活躍開辟電子商務
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字年代的產品，“交際網(wǎng)絡、電子商務與移動通訊把人類社會帶入了一個以‘PB’（1024TB）為單位的構造與非構造數(shù)據(jù)信息的新年代”，隨之而來的是咱們本已了解的一個年代的結束。
　　
　　現(xiàn)在不斷增加的IT人才開始進入印刷范疇，為印刷機業(yè)帶來了簇新理念。印刷人現(xiàn)已意識到大數(shù)據(jù)是把握在手中的重要資本，問題在于怎么進一步地開發(fā)利用。現(xiàn)時，他們或是運用云計算技術開宣布自個的網(wǎng)站體系（APP），一改以往單一制造紙媒的業(yè)態(tài)，為超市引進更多的客流；或是活躍開辟電子商務，開展網(wǎng)上接單、網(wǎng)上交易。甚至有IT精英宣布為何印刷就不能從第三方手中去掙錢的疑問，這讓人震動?；蛟S在數(shù)字年代全部真的都有可能，印刷人也需求有互聯(lián)網(wǎng)思想。
　　
　　亮點3
　　
　　深耕細作大有文章可做
　　
　　10萬余家印刷公司，在轉型升級中能邁出大步的畢竟是少量，對絕大多數(shù)的商場補缺者與追隨者而言，他們天然要重視年代前進、順勢開展，但向管理要效益是最實際的做法。
　　
　　在標簽印刷范疇做得頗為稱心如意的上海小林印務有限公司規(guī)劃雖說不上大，但在內部的精細化管理上卻做得繪聲繪色，更為難能可貴的是掌舵人毫不小氣，樂意貢獻自個的閱歷以推進職業(yè)向前開展。
　　
　　亮點4
　　
　　新一代掌門人視野更寬
　　
　　從父輩手上接掌運營大旗的第二代經理人也有著他們的思考，不少人都有在海外留學的閱歷，了解中外兩個商場的他們必定會為印刷界帶來更多的新變化。
　　
　　做效勞于人的印刷不易；面臨互聯(lián)網(wǎng)帶來的商場變化印刷機公司要去應對不易；在全球經濟沒有本質好轉的大布景下，印刷業(yè)要求得自個的重生天然就更為不易。但混沌中不乏亮點，他們代表著開展的期望。